Kennis, opleidingen en ervaring:

Opleiding: HBO/ HTS

Stages en werkervaring: sep 2010- heden:
Manager product development en buying: Het opzetten van een inkoopafdeling en het inrichten van de inkoopprocessen. Het uitbreiden en beheren van het leveranciersportfolio. Marge optimalisatie, assortimentsanalyse, leidinggeven, marketingondersteuning verzorgen bij productintroducties en gewoon assortiment. Onderhandeling contracten en nieuwe artikelen. Verschillende leveranciers met elkaar samen laten werken. Juiste materialen en leveranciers vinden bij nieuwe assortimenten. Verpakkingsontwerp en inkoop. Het aangaan en onderhouden van partnerships.

Ik houd er van om samen met de mensen in mijn team ons assortiment te laten groeien, inkoop houdt niet op met de onderhandeling van een goede prijs maar de gehele supply chain, beschikbaarheid, hoe je de producten presenteert in de winkel en de promotionele ondersteuning moet kloppen. Soms moet dat door de trein rijdend te houden en de ingezette koers te volgen, een andere keer is dat door grote interventies te plegen en drastische veranderingen door te voeren. De afwisseling hiervan spreken me aan. Ik ben altijd op zoek naar mogelijkheden om marges, kwaliteit of uitstraling van een assortiment te verbeteren. Ik vind het leuk om een team te motiveren het onderste uit de kan te halen.

Uitgevoerde projecten: Spreiding van de totale productie bij 1 leverancier in China naar meerder leveranciers. Opzetten en schrijven van een kwaliteitsbijbel en een leveranciershandboek

april 2010-sep 2010:
Inkoper/ Category manager: Opzetten inkoopafdeling, assortimentsplan maken, doorvoeren margeverbeteringen, aansturen inkoopassistent, opstellen van inkoopplan, terugbrengen van OOS situaties, onderhouden en uitbreiden leveranciersportfolio.

Inkoop was een redelijk nieuw vakgebied toen ik daar begon. Er lagen veel kansen, ze zaten nog steeds bij de oorspronkelijke leveranciers terwijl de aantallen velen malen groter waren dan in het begin. De grote uitdaging lag in het meekrijgen van de bestaande leveranciers in de nieuwe structuur en rolverdeling met de daarbij horende concurrentie en kwaliteitsverbeteringen. Dat is gelukt door hun te wijzen op het risico dat ze zelf liepen en de voordelen van de nieuwe manier van werken aan te tonen. Ik vind het belangrijk om mezelf in te leven in een situatie die ontstaan is voor mijn komst maar wel door te pakken om alles op de rit te krijgen of te houden. Door juiste communicatie naar zowel leveranciers als naar mijn collega’s bereik ik altijd mijn doel. Omdat ik goed kan organiseren zorg ik er altijd voor dat de juiste mensen aan tafel zitten om doelen te bereiken.

maart 2009-apr 2010:
Praxis, Junior Inkoper: Koop/ assortiments plannen maken, assortiment ontwikkeling, onderhandelen, onderhouden leveranciersportfolio, analyses en nabeschouwingen maken, budgetten bewaken. Verre Oosten ervaring, brochure invulling.

De verlichtingsafdeling was toe aan heel groot onderhoud. Met het team hebben we in 1 jaar tijd een hele nieuwe afdeling neergezet voor verschillende modules in meer dan 120 winkels. We bepaalden het nieuwe assortiment, deden de onderhandelingen met de leveranciers, bouwden schappenplannen en implementeerde het nieuwe plan in de vestigingen. Dat was een heel erg mooi en leerzaam traject. We kochten in zowel Europa als in het Verre Oosten.

Mrt 2008 –mrt 2009:
Hema, Junior Inkoper: Koop/ assortiments plannen maken, assortiment ontwikkeling, onderhandelen, onderhouden leveranciersportfolio, analyses en nabeschouwingen maken, budgetten bewaken, schappen plannen maken, brochure invulling, begeleiding verpakkingstrajecten voor de afdeling persoonlijke verzorging op de groepen Baby-, kind- en herenverzorging en hardwaren (toilettassen, haaraccessoires, spiegels, kammen en borstels). Daarnaast zat ik in een projectgroep voor licenties van o.a. Jip & Janneke en Francine Oomen.

Bij Hema leerde ik de basis van het vak. Assortimentsplannen en analyses maken. Niet lopend assortiment saneren en nieuwe collectie ontwikkelen. Steeds bezig zijn met het verbeteren van de marge en de omzet. Organiseren dat alles in de supply chain onder controle is en mee veranderd bij een aanpassing in je assortiment. Hoe je door het bouwen aan partnerships grote doelen kan bereiken, maar zeker ook het samenwerken met andere afdelingen binnen het bedrijf om samen tot een goed resultaat te komen.

Mrt 2006 –mrt 2008:
Hema, inkoopassistent: Opvoeren van nieuwe artikelen, informatie brochures checken, samples organiseren voor fotografie, contact met leveranciers, orders en contracten ingeven in Sap, ondersteuning van de Category managers.

Opleidingen en cursussen: Okt ’11 – Opleiding Leiding geven, People & Co Den Bosch
jan ‘12

April ’06 SAP cursus Hema

September ’99- HEAO, Commerciële economie, Hogeschool Utrecht,
Dec ‘04 Diploma behaald

September ’96- MEAO, ROC Westerschelde college, Terneuzen,
Juli ‘99 Diploma behaald

September ’92- MAVO, ‘t Ravelijn, Hulst,
Juli ‘96 Diploma behaald

Overige informatie:

Rijbewijs: B

Eigen vervoer: Nee

Persoonlijke eigenschappen: Ondernemend
Creatief
Doorzetter
Probleemoplossend
Analytisch

Hobby's en interesses:

Gewenste contractvorm: Fulltime